一、营销管理
        生产过程与生产类型
        运营系统战略决策
        产品开发与工艺选择
        能力计划
        运营系统的选址和合理布置
        预测管理
        综合计划
        供应链管理
        库存管理
        大量流水生产模式
        准时制生产与大规模定制
        从物料需求计划到企业资源计划
        作业排序
        最优化生产技术
        项目管理

二、现代企业车间管理
        车间管理概述
        车间设置的原则和布置方法
        车间领导体制和管理组织
        车间管理的职能和基本原则
        车间管理的内容、任务和方法
        车间管理基础工作
        车间管理基础工作的内容
        车间规章教育工作
        车间领导班子建设
        车间领导班子的选拨和组合原则
        车间领导班子建设
        车间领导的职责和权力
        车间领导班子成员协调的原则
        车间主任素质的培养和提高
        车间劳动与职工管理
        晨间生产作业管理
        车间物料管理
        车间设备和工具管理
        车间生产现场管理和清洁生产
        加强企业文化建设