一 企业采购与供应商管理七大实战技能
        第一讲:采购实战技能之一:招标采购
        第二讲:采购实战技能之二:集中采购
        第三讲:采购实战技能之三:即时制采购
        第四讲:采购实战技能之四:国际采购谈判技巧
        第五讲:供应商管理实战技能之一:如何调研选择供应商
        第六讲:供应商管理实战技能之二:如何理化考评供应商
        第七讲:供应商管理实战技能之三:如何与供应商建立合作关系
        第八讲:采购与供应商管理的发展趋势

二  物料管理和库存控制教程
        第一讲:企业供应链基本知识(上)
        第二讲:企业供应链基本知识(下)
        第三讲:物料控制和经营模式(上)
        第四讲:物料控制和经营模式(下)
        第五讲:物料需求和库存控制理论与实践
        第六讲:物料控制的要点
        第七讲:物料清单(BOM)
        第八讲:物料需求管理(上)
        第九讲:物料需求管理(中)
        第十讲:物料需求管理(下)
        第十一讲:库存控制技术(上)
        第十二讲:库存控制技术(下)